De School voor TGI biedt begeleidingswerk op maat aan voor profit en non-profit organisaties. Naast procesbegeleiding kan je bij ons ook terecht voor intervisie, organisatieontwikkeling en vorming op maat.
Een ploeg ervaren begeleiders staat klaar om vanuit jullie behoeften en ontwikkeldoelen verder te helpen.
Zo ondersteunen we teams om meer gedeeld leiderschap te ontwikkelen, om te interne aanspreekcultuur te versterken, meer focus te ontwikkelen tijdens vergaderingen of beter om te gaan met gelijkenissen en verschillen.
Daarnaast helpen we teams om crisissituaties te overwinnen of om om te gaan met de maatschappelijke veranderingen die de werking onder druk zetten.
Elke vraag is anders, en daarom gaan we elke keer op zoek naar wat leeft en speelt op dat moment in de organisatie. Op basis van wat we te horen krijgen tijdens het intakegesprek, stellen we een begeleidingsplan op. Na de goedkeuring van dit plan gaan wij aan de slag in de organisatie. Voor dit begeleidingswerk kunnen we rekenen op onze ploeg diverse opgeleide TGI-begeleiders.
Leeft er in jouw organisatie ook een begeleidingsvraag of wil je meer te weten komen over ons aanbod dan kan je terecht bij Lien Gijbels en Katrien Boone via info@schoolvoortgi.be of op het nummer 0032 490 466 895. Werkbaarheidscheque, KMO-portefeuille enzovoort zijn mogelijk.
Teamcoaching verwijst naar een begeleidingstraject waarbij systematisch wordt gewerkt aan het persoonlijk leiderschap van de teamleden, de kwaliteit van de onderlinge interacties en verhoudingen en de resultaatgerichtheid van het team.
Het uiteindelijk doel heeft ook altijd te maken met een versterking van het zelfsturend vermogen van het team in relatie tot de eigen organisatorische en maatschappelijke context.
Bij de teamcoaching gaan we met het team expliciet op zoek naar de gezamenlijke visie en het teampurpose: waartoe zijn we er? Wat dragen wij als team specifiek bij voor onze cliënt, onze organisatie, voor de context? Wat maakt ons tot een uniek en excellent team?
Het TGI-kompas leent zich uitstekend voor een systematische doorlichting van organisaties. De aanleiding kan een vraag zijn die verband houdt met vraagstukken rond samenwerking; interne en externe communicatie, klantgerichtheid, het stroomlijnen en opzetten van vormingsinspanningen,…
Op basis van interviews en participerende observaties worden de vier TGI-componenten in kaart gebracht in hun onderlinge samenhang: persoonlijk leiderschap en zelfsturing, samenwerkingsgerichtheid, resultaatgerichtheid en omgevingsbewustzijn. Een dergelijke ‘TGI-audit’ werkt in zekere zin als een spiegel voor de organisatie en geeft aanleiding tot het identificeren van wervende en activerende ontwikkelthema’s en bijpassende interventies. In relatie tot de initiële vraag werken deze thema’s als een hefboom voor een gewenste verandering.
Intervisie met TGI geeft een duidelijke meerwaarde aan het collegiaal bespreken van een probleemsituatie. TGI-intervisie verkent bewust de werking van de vier componenten van het model op het probleem: de verschillende individuen die betrokken zijn, de verschillende groepen (families, teams, leef- en klasgroepen …) die via deze individuen betrokken zijn, de spanningselementen in deze inhoudelijke uitdaging, en de belangrijke werkzame factoren uit de situationele en maatschappelijke context.
Vaak is het zo dat er thema’s zijn die spelen in de ingebrachte probleemsituatie die zich ook manifesteren in het ‘hier en nu’ van de intervisiegroep. Als men hier als begeleider alert voor is en dit ook thematisch weet te benutten dan wordt het leren in een intervisiegroep sterk verdiept.
TGI opleiders van de School voor TGI vzw leiden teams en intervisiegroepen op om deze intervisie zelf te leren aanpakken vanuit TGI. Je kan je ook inschrijven voor een intervisie-traject georganiseerd door de School voor TGI.
We bieden onze cursussen ook aan in organisaties. Jullie ontdekken samen de TGI-methode en kunnen deze toepassen in jullie organisatie. We passen deze vormingen steeds aan aan de noden van de organisatie.
Ons vormingsaanbod:
Wij denken graag me na over vormingen en opleidingen op maat voor organisaties
